웨시 김준호 대표, 입시 환산은 AI에 맡기고 개인 판단은 컨설턴트가 맡는다

Wesi CEO Kim Jun-ho says admission cut-offs are public, but individual chances are hard to gauge. His education startup Wesi uses software, including its AI Susi Sniping service, to handle university-specific score conversion and comparison, while professional consultants judge each student's situation. The company reports over 3,500 consulting students cumulatively and offers discounted and free consulting to narrow the information gap.

Wesi创始人兼CEO金俊浩表示，录取分数线虽然公开，但个人的录取可能性很难判断。这家教育初创公司通过包括“AI Susi Sniping”在内的软件处理各大学的成绩换算与比较，而针对学生个人情况的判断则由专业顾问负责。公司称累计咨询学生已超过3,500人，并提供折扣和免费咨询以缩小信息差距。

Wesiのキム・ジュノ代表は、合格ラインは公開されても自分の可能性は分かりにくいと語る。この教育スタートアップは「AI Susi Sniping」を含むソフトウェアで大学別の成績換算と比較を処理し、学生個人の状況の判断は専門コンサルタントが担う。同社は累計3,500人超の学生にコンサルティングを行い、割引や無料の相談で情報格差の縮小を図っている。

Kim Jun-ho, PDG de Wesi, explique que les seuils d'admission sont publics, mais que les chances de chaque élève restent difficiles à évaluer. Cette start-up éducative utilise des logiciels, dont le service AI Susi Sniping, pour traiter la conversion et la comparaison des notes selon les universités, tandis que des consultants professionnels évaluent la situation de chaque élève. L'entreprise annonce plus de 3 500 élèves conseillés au total et propose des conseils à tarif réduit ou gratuits pour réduire la fracture d'information.