로버트 월터스 코리아, ‘AI 시대 조직 신뢰’ 주제로 CEO 리더십 포럼 개최

벤처스퀘어2026년 9월 16일

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로버트 월터스 코리아는 지난 10일 서울 광화문 포시즌스 호텔에서 ‘AI 시대, 조직의 신뢰는 어떻게 설계되는가’를 주제로 CEO 리더십 포럼을 열었으며, 외국계 기업·대기업·스타트업 CEO·임원 약 40명이 참석했다.
포럼은 개인정보보호법 개정 세션, AI 활용 위험(입력·처리·출력) 설명 세션, 패널토론 순으로 진행됐으며, 지난 11일부터 시행된 개정 개인정보보호법에 따라 반복·고의·중과실 유출 시 전체 매출액의 최대 10%에 달하는 징벌적 과징금이 부과될 수 있고 CEO의 최종책임과 CPO 권한·책임이 강화된다는 점이 다뤄졌다.
최준원 로버트 월터스 코리아 지사장은 “AI는 단순한 기술 변화가 아니라 사람이 일하는 방식과 조직, 리더의 역할까지 바꾸는 변화이며 이제 관건은 AI를 쓸 것인가가 아니라 우리 조직이 AI를 제대로 활용할 준비가 돼 있는가”라고 말했다.
AI in Action 웨비나 등을 통해 알려진 문고운 미국 빅테크 기업 소속 아시아 시니어 HR 컨설턴트는 “직원들이 자신의 도메인 전문성과 AI 역량을 결합하고 변화에 대한 자신감을 가질 수 있도록 리더가 명확한 방향을 제시해야 한다”며 “AI 리터러시 격차를 따라가지 못하는 것은 조직의 큰 리스크”라고 말했다.
기업의 AI 활용 과정을 입력·처리·출력 3단계로 나눠 기밀정보 유출 및 할루시네이션 위험을 점검하고, AI 차단보다 승인 계정 사용·로그 관리·Human-in-the-loop 같은 안전한 운영체계 구축이 대응책으로 제시됐다.
문고운 컨설턴트는 “기술이 만드는 새로운 가능성을 조직의 성과로 연결하는 것은 리더의 역할이며 그 중심에는 ‘신뢰’가 있어야 한다”고 밝히며, 기존 인력과 AI라는 ‘디지털 워크포스’를 함께 관리하는 ‘하이브리드 리더십’의 필요성을 강조했다.

외국어 요약

Robert Walters Korea held a CEO leadership forum in Seoul titled 'How Is Organizational Trust Designed in the AI Era,' attended by about 40 executives from foreign, large, and startup companies. The forum addressed legal risks under Korea's revised Personal Information Protection Act, data leakage and hallucination risks in generative AI use, and leadership strategies such as 'Human-in-the-loop' processes and hybrid leadership to manage both human staff and AI as a 'digital workforce.'

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Robert Walters Korea在首尔举办了主题为“AI时代，组织信任如何被设计”的CEO领导力论坛，约40位来自外资企业、大企业及初创公司的高管出席。论坛探讨了韩国修订后的个人信息保护法带来的法律责任风险、生成式AI使用中的信息泄露与幻觉问题，以及“人在回路”流程和管理人力与AI“数字劳动力”的混合领导力等应对策略。

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Robert Walters Koreaはソウルで「AI時代、組織の信頼はどう設計されるか」をテーマにしたCEOリーダーシップフォーラムを開催し、外資系企業・大企業・スタートアップの経営陣約40人が参加した。フォーラムでは改正個人情報保護法による経営陣の法的責任、生成AI活用に伴う情報漏洩やハルシネーションのリスク、そして「Human-in-the-loop」プロセスや人材とAIという「デジタルワークフォース」を共に管理するハイブリッドリーダーシップなどの対応策が議論された。

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Robert Walters Korea a organisé à Séoul un forum de leadership pour PDG intitulé « Comment concevoir la confiance organisationnelle à l'ère de l'IA », réunissant environ 40 dirigeants d'entreprises étrangères, de grands groupes et de startups. Le forum a abordé les responsabilités juridiques liées à la loi coréenne révisée sur la protection des données personnelles, les risques de fuite d'informations et d'hallucinations liés à l'utilisation de l'IA générative, ainsi que des stratégies telles que le processus « Human-in-the-loop » et un leadership hybride pour gérer à la fois le personnel humain et l'IA en tant que « main-d'œuvre numérique ».

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